11月14日，实业集团邀请西北农林科技大学教授李韬，讲授“提升能力素质，优化管理流程”6S管理专题培训课。

李韬在讲座中，从6S管理的起源和发展、重要意义与误区难点等对6S管理做了详细介绍，深入剖析其精髓和实施要点，通过丰富的案例和生动的讲解，指出如何在实际工作中灵活运用6S管理理念，并针对物业、餐饮、工程、经营等业务分别提出了详细的6S管理建议。

会议指出，一是实业集团坚持“服务第一、效益优先，以干为要、客户至上”的经营理念，积极开展各类培训，在不断学习中持续提升企业竞争力，此次6S管理培训是实业集团加强规范化管理、推进企业高质量发展的一项重要举措；二是要深刻领会6S管理中整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全对运营服务类企业的重要意义，以6S管理推进企业实现精细化和规范化管理目标；三是各部门、子公司要结合标准化建设和品牌创建，进一步加强6S管理等学习培训，巩固学习成果，以规范管理持续提高各项工作水平。