11月8日，渭河生态集团召开财务工作推进会，围绕会计核算、资金集中、全面预算等方面内容，分析总结集团及各权属公司财务工作推进、完成情况，安排年末重点工作。

会上，各权属公司详细分析了主要业务类型及对应的核算方式，认真梳理了资金集中管理情况，汇报了2025年3月底前资金计划，对全年营收利润等考核指标进行了预测和研判，就确保2024年决算和2025年预算工作顺利开展进行了深入讨论。

会议要求，各权属公司要以全面预算为抓手，以精细核算为管控，设立符合本公司业务情况的预算表样，提前谋划2025年预算工作，根据业务类型选择正确的核算模式，及时调整工作，按期完成任务。要加快财务系统标准化建设，通过培训学习、传帮带等多种形式强化财务队伍建设，提高思想认识，传导责任压力，坚持目标导向，出实招、下实功、求实效，奋力完成全年目标任务，为集团高效发展贡献财务力量。