8月5日，秦之泉集团召开2024年半年工作会议。会议学习贯彻了党的二十届三中全会精神、传达陕西水务发展集团2024年半年工作会精神，全面总结了秦之泉集团上半年的工作成果，深入分析了当前市场形势，安排布置下半年重点任务。

会议指出，上半年，秦之泉集团面对诸多挑战，上下团结一心，迎难而上，在销售业绩上实现了稳步增长，在品牌建设、市场拓展、产品创新等方面取得了显著成效。下半年是秦之泉集团发展的关键时期，要紧紧围绕水发集团发展目标任务，聚焦产品和服务质量提升、市场拓展和品牌建设等核心任务，不断推动秦之泉集团高质量发展迈上新台阶。

会议要求，一是以实事求是之态，审视发展之路。要继续深化市场营销工作，加强品牌推广与消费者互动，提升产品市场占有率和品牌影响力；二是以决战决胜之心，锚定下半年发展趋势。各部门、各子公司要要强化内部管理，提升运营效率和服务质量，将准地把握下半年的发展目标，集中力量、精准施策，以确保下半年的发展能够取得显著成果；三是坚持底线思维，防范化解风险隐患。要强化风控意识，严防财务、生产、法律三重风险底线，确保企业的安全稳定和可持续发展；四是要创新驱动，加快补齐高质量发展短板。各子公司要持续推进信息化建设工作，结合自身规模、业务特点、全面梳理现有信息化水平和资金投入能力，制定工作清单台账；五是坚持党建引领，筑牢高质量发展保障。要坚持从严治党，持续抓好党纪学习教育，深入学习条例和规定读本，认真开展警示教育，把党纪教育转化为干部职工的自觉行动。

秦之泉集团领导班子，各部门、各子公司负责人、中层干部，重要岗位工作人员参会。